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ホーチミン市のベトナム国際金融センターは制度改革を優先:CEO
2026-02-17
GPT |
VIFC-HCMCのCEOであるリッチ・マクレラン氏は、今後3~5年の成功は、制度の成熟度と市場の深さによって測られると強調しました。2026年2月11日に設立されたVIFC-HCMCは、インフラファイナンス、グリーンファイナンス、フィンテックの革新を通じて、ベトナムの経済発展を支援することを目指しています。3年目には規制の枠組みと積極的な参加者が期待され、5年目には運営の深さが実現される見込みです。 |
ホーチミン市のベトナム国際金融センター(VIFC-HCMC)のCEOは、今後3~5年間のVIFCの成功は、まず制度的成熟度、次いで市場の深さで測られるべきだと述べました。
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VIFC-HCMCのCEO、リッチ・マクレラン氏。2026年2月11日、ホーチミン市でベトナム国際金融センターの開所式に出席。写真:クアン・ディン/トゥオイ・チェー
編集者注:リッチ・マクレランはホーチミン市にあるベトナム国際金融センターのエグゼクティブ・ディレクター兼CEOです。
ホーチミン市は2月11日、サイゴン区グエンフエ通り8番地にある本部で、ホーチミン市ベトナム国際金融センター(VIFC-HCMC)を正式に開設しました。
Tuoi Tre Newsは、VIFC-HCMCの方向性に関するMcClellanの評価を読者に紹介します。
ベトナムは、ASEANの既存の金融ハブを模倣しようとすべきではありません。シンガポールと香港は、数十年にわたる深みと国際的な連携を積み重ねてきました。ホーチミン市の差別化は、ベトナムの次の経済発展段階に向けた資本の架け橋となるという、異なる役割を果たすことにあります。
ベトナムは、国内資本市場を深化させ、長期資金を動員し、企業の再編と技術向上を支援しなければならない段階に入りつつあります。
VIFC-HCMCは、インフラ資金調達、エネルギー転換、サプライチェーンの近代化、デジタル企業の成長など、ベトナムが構造的に勢いを持っている分野に重点を置くことで、差別化を図ることができます。
グリーンファイナンスにおいては、機会は宣伝的なものではなく、実践的なものです。ベトナムには、再生可能エネルギー、送電網のアップグレード、産業の脱炭素化、持続可能な都市開発といった移行ファイナンスに対する真の需要があります。VIFC-ホーチミン市が、国際基準に準拠した透明性が高く、融資可能な金融手段の構築に貢献できれば、それだけでも意義深い進歩となるでしょう。
フィンテック分野におけるベトナムの強みは、デジタルに精通した国民とデジタル決済の急速な普及です。VIFC-ホーチミン市は、イノベーションを促進するための管理された規制環境を提供することができます。
目標は複数の分野で支配することではなく、ベトナムの実体経済が需要を生み出す分野において、責任を持って決断力を持って行動することです。
VIFC-HCMC の今後3~5年間の成功は、まず制度の成熟度によって、次に市場の深さによって評価されるはずです。
初期段階では、執行機関と監督機関の設置、運営規則の制定、初期参加者の参加、そして一貫したルール適用の実証など、制度の活性化が優先されます。こうした基盤整備は不可欠です。
3年目までには、完全に機能する規制の枠組みとライセンス プロセス、認知度の高いアンカー参加者の強力なグループ、アクティブなパイロット イニシアチブ、および VIFC-HCMC フレームワークを通じて構築された有意義な国境を越えた取引が見られるようになると期待しています。
その段階では、プラットフォームが実際に機能しているという具体的な証拠が市場に現れるはずです。
5年目までに、成功とは業務の深化を意味するはずです。既存の取引所やプラットフォームが円滑に機能し、地域および国際機関からの継続的な参加、信頼できる監督実績、そしてVIFC-ホーチミン市エコシステムを通じて促進される測定可能な資本フローが見られるようになるはずです。
IFCは長期的なプロジェクトです。初期段階は組織構造と信頼性の構築に重点を置き、後期段階は規模と専門性が確立される時期です。基盤が強固であれば、勢いは倍増します。
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